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张建华 / 2005.06 / 406页
国家社会科学基金项目优秀成果:本书共分11章，内容包括：企业网络组织的性质、类型及相关理论分析；企业网络组织的微观透视：基于关系契约视角；企业网络中的关系契约激励与社会资本创造等。
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陈永亮著 / 2009.02 / 180页
第一年掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模第一，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。“团队执行力”是凝结陈永亮15年团队管理经验的王牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人...
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张建华著 / 2008.01 / 217页
老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢？更何况中国社会还没有建立起个人信用，所以老板的信任是一点一点给的，他要看你的表现，你表现了多少，他就给你多少。如果你想“出头”，就要有被“折腾”的准备，老板会不断地“折腾”你。因为他相信忠诚是考验出...
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刘永祥 / 2008.9 / 216页
不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织...
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（英）史密斯（Smith S.）编 / 2003.01 / 143页
本书包括着手实施项目、打造团队和共同协作、评价和评估团队业绩、解散团队等领导团队必不可少的工具。
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薛强编译 / 2001年03月第1版 / 436页
MBA核心课教程:本书从企业实际管理工作入手，对各单位和各部门主管人员在管理员工作过程中，经常遇到的各类棘手问题进行了全面深入的探讨，并针对不同问题，提供了切实可行的解决办法。
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穆朝庆 / 1991年04月第1版 / 378页
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朱丹旦著 / 2003年06月第1版 / 221页
该书讲述了找好员工的方法、正确沟通的方法、激励的方法、评价的方法、成功授权的方法、培训的方法、留住人才的方法、建设完美团队的方法和避免管人失误的方法。